Principale Attività Commerciale I 10 principali elementi di una grande cultura aziendale

I 10 principali elementi di una grande cultura aziendale

suggerimenti per idee sui programmi di cultura aziendaleIn questi giorni, è necessario attrarre - e mantenere - una forza lavoro di talento. Costruire una grande azienda è importante tanto quanto costruire un ottimo prodotto. Che tu stia avviando una nuova attività o gestendo un dipartimento in una grande azienda, questi importanti consigli sulla cultura aziendale ti aiuteranno a costruire un ottimo posto dove lavorare, pagando dividendi per gli anni a venire.

  1. Definisci la cultura della tua azienda - E rispettalo! Stabilisci le cose che contano per la tua azienda. Quali sono i valori fondamentali della tua azienda? Delinea la mentalità e i comportamenti che vedi come principi guida e assicurati che tutti, dall'alto verso il basso, li conoscano e li incorporino nel loro lavoro. Se rafforzi costantemente questi ideali, rimarrai sorpreso dalla rapidità con cui i dipendenti li incorporano nelle loro attività quotidiane. Suggerimento geniale: Sviluppare un codice della cultura a cui i dipendenti possono fare facilmente riferimento.
  2. Racconta la tua storia - Come è nata la tua azienda? Quali sono gli aspetti quotidiani nella tua azienda che risolvono i problemi che i tuoi fondatori volevano cambiare? Sii autentico nell'incorporare la tua storia nella cultura aziendale. Tutti amano una bella storia. Dopo averlo inquadrato per rappresentare al meglio la tua azienda, lascia che quella storia ti aiuti a guidare le decisioni importanti, i messaggi aziendali e il marchio.
  3. Comunicare bene e spesso - Quando i dipendenti si sentono come se fossero al corrente, è più probabile che si sentano bene riguardo a dove lavorano e al lavoro che stanno facendo. Fornisci aggiornamenti regolari sullo stato della tua attività e organizza sessioni di 'domande e risposte' di persona in cui i dipendenti possono apprendere di più su come il loro ruolo influisce sulla scala più ampia dell'azienda. Se fai parte di una grande azienda, assicurati che anche i manager siano buoni comunicatori.
  4. Assumere persone che si adattano alla cultura aziendale - Il processo del colloquio non è una scienza esatta, ma è utile coinvolgere dipendenti a tutti i livelli per incontrare una potenziale assunzione. Sarà facile vedere come interagiscono i potenziali colleghi e se l'etica e l'atteggiamento lavorativo dell'intervistato sono compatibili con la cultura aziendale. Anche l'introduzione di screening e test della personalità online può aiutare a scoprire queste informazioni.
  1. Promuovi internamente - Quando i dipendenti sanno che c'è spazio per far progredire la loro posizione e hanno opportunità di crescita professionale, è più probabile che facciano del loro meglio ogni giorno. Crea opportunità per la formazione e l'apprendimento sul lavoro, in modo che i dipendenti possano acquisire nuove competenze che li aiutino a passare al livello successivo.
  2. Dai potere ai tuoi dipendenti - Avere una politica della porta aperta e incoraggiare i dipendenti a esprimere la propria opinione, sia a porte chiuse, in sessioni di brainstorming o in riunioni più formali. Quando i tuoi dipendenti danno un feedback, ascolta. Continua a plasmare il modo in cui gestisci la tua attività rispondendo a dubbi e domande.
  3. Crea una squadra - Incoraggia i dipendenti a conoscersi a livello sia professionale che personale. L'occasionale pranzo di lavoro non è sufficiente. Costruisci attività regolari intese a far incontrare le persone e parlare di più del prossimo grande progetto. Puoi anche designare un 'Team Building Team' incaricato di organizzare attività regolari. Suggerimento geniale: Iniziare con queste 20 attività di team building .
  1. Costruisci uno spazio fantastico - Google potrebbe essere stata una delle prime grandi aziende a ricevere molta attenzione per i suoi uffici, ma molte aziende hanno seguito l'esempio. L'intero ufficio non deve essere 'cool', ma è bello avere una stanza funky per il 'brainstorming' o un luogo dove i dipendenti possono semplicemente rilassarsi e passare del tempo. Gli spazi aperti ispirano la collaborazione.
  2. Celebrate le cose buone - Riconosci e premia i risultati, grandi e piccoli. Le persone apprezzano quando viene notato il loro duro lavoro. A volte basta un semplice grido. Una ricompensa inaspettata è ancora meglio! Suggerimento geniale: Prova a implementare questi principali vantaggi aziendali per aumentare la qualità dell'esperienza lavorativa dei tuoi dipendenti e attirare nuove assunzioni fantastiche!
  3. Sii aperto al cambiamento - Dalla tecnologia ai cambiamenti politici, le influenze esterne possono avere un impatto - alcune positive, altre negative - sul modo in cui fai affari. Un atteggiamento flessibile ti consente di andare avanti con i pugni e può portare a cose ancora più grandi e migliori per la tua attività. Impara a sperimentare e quando fallisci, a fallire rapidamente.

Inizia a creare la cultura aziendale che desideri un passo alla volta. Ricorda che mentre i vantaggi e i vantaggi aziendali sono buoni, spesso sono gli intangibili che ti aiutano a reclutare e mantenere una forza lavoro di talento.



Michelle boudin è un giornalista presso la NBC Charlotte e uno scrittore freelance.


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